试用期述职报告
在人们越来越注重自身素养的今天,我们都不可避免地要接触到报告,报告具有双向沟通性的特点。那么什么样的报告才是有效的呢?下面是小编收集整理的试用期述职报告,仅供参考,大家一起来看看吧。
试用期述职报告1尊敬的领导:
我于xx年x月进入医院,本人工作认真、负责并且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,工作极富热情;具有良好和熟练的沟通技巧,能够与病人及病人家属保持良好的医患沟通,和医院同事之间能够通力合作,关系相处融洽而且和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。x个月来,本人一直从事着临床护理的工作,现将工作情况汇报如下:
1、在头x个月里,主要从事着临床护理的工作,在这飞速成长的半年里,从临床工作经验几乎为零,到逐渐熟悉,从医学理论到临床实践的运用,从同事朋友之间的沟通,到面对广大基层群众之间的沟通等等;这些所有的知识,都有全面的认识和掌握。
在后x个月里,我也一直从事着临床护理的工作,坚持精益求精的原则,一丝不苟的对待每一位病人,坚持把工作献给社会、把爱心捧给患者,从而保证了各项工作的质量,同时坚持业务学习不放松,不断吸取新营养,促进自己的业务水平不断提高。
2、在这x个月里,通过各位领导、同事的批评、指点,和深刻的自我反省,同时也认识到自己的不足之处,主要表现如下:理论知识不够全面,不够牢固,业务知识不精,不广,专业技术水平 ……此处隐藏15171个字……划、运营、推广等等分不开,所以在做好本职工作的同时,个人需要加强各方面信息的涉猎,对各个职责岗位有所了解,加强沟通,互相进步。
3、危机公关和关键点控制。尤其在活动期间工作内容增加,许多电子商务工作中的细节问题逐渐显现出来。客服事务中的应变、处理是最直接最有效解决方法,所以在历次活动中注重并总结这些关键部分会使工作开展更加效率;历次活动中存在的不足也积累了经验教训,预先的判断、危机意识的培养会使工作的开展更加游刃有余。
半年时间里,公司氛围、人文气息、工作状态都深深吸引着我,崭新的一年相信我会与xxx共同成长!
试用期述职报告15一、抓好班子和队伍建设,凝聚人心谋发展
二、全面落实集团内部改革,推进公司整合
1、重点落实工商注册变更登记
2、合理整合经营业务
3、规范组建组织机构
三、克服压力、强化经营管理
一是发动员工,提倡厉行节约
三是加强每月资金使用计划的申报,按核定计划严格使用,减少不必要的消耗和开支
四、深入开展“管理提升年活动”,提升管理水平
二是加强规范用工,降低用工风险
三是强化人员培训,提高队伍素质
五、上半年生产经营指标完成情况
六、个人思想、学习、廉洁自律情况
七、不足之处
八、下一步工作打算及措施
1、加快业务拓展,调整产业结构
2、强化物业管理,切实抓好维修、绿化、保洁的管理与服务
3、加强成本管理
6、加强酒店餐饮市场经营工作
7、提高统计工作
8、加强人力资源管理